航空公司故意調(diào)低溫度賣毛毯？企業(yè)有何營銷啟示？

　　“毛毯爭議”背后的營銷迷霧

　　在出行的旅途中，不知你是否有過這樣的經(jīng)歷：乘坐某航空公司的航班時，剛一落座，就被機艙內(nèi)的低溫“突襲”，瑟瑟發(fā)抖中向空姐索要毛毯，卻被告知需要付費購買。這看似平常的場景，卻在網(wǎng)絡上掀起了軒然大波，“航空公司故意調(diào)低溫度賣毛毯”的話題引發(fā)了廣大網(wǎng)友的熱烈討論。一時間，大家紛紛指責航空公司這種為了盈利不擇手段的行為，認為這是對消費者權(quán)益的侵犯。在眾多討論中，某航空被推向了風口浪尖。不少乘客吐槽乘坐某航空時感覺機艙內(nèi)空調(diào)大開猶如冷庫，而索要毛毯時被告知需掃碼購買15元一條，由此質(zhì)疑機艙溫度被故意調(diào)低以引導購買毛毯。盡管某航空嚴正聲明，稱嚴格按照客艙要求設(shè)定，確?？团摐囟缺３衷谑孢m范圍內(nèi)，視頻中展示的是夏季客艙內(nèi)正常的冷凝水汽現(xiàn)象，并非故意調(diào)低溫度賣毛毯，但這一爭議仍在持續(xù)發(fā)酵。這一事件不僅讓我們對航空公司的運營策略產(chǎn)生好奇，更引發(fā)了我們對于企業(yè)營銷的深入思考。企業(yè)在追求利潤的過程中，究竟該如何把握營銷的度？又能從這一事件中獲得哪些營銷啟示呢？

　　營銷心理學：需求與誘惑的博弈

　　在這場航空公司與消費者的“毛毯之爭”中，隱藏著深刻的營銷心理學原理。從消費者的角度來看，在航班上對毛毯的需求是基于對舒適和溫暖的本能追求。尤其是在長途飛行中，溫度的變化會讓乘客對毛毯的需求更為迫切。而航空公司恰恰抓住了這種需求心理，將毛毯作為一種可銷售的商品，巧妙地創(chuàng)造了營銷機會。這就如同在沙漠中，一瓶水對于口渴的人來說，其價值會遠遠超過在平常環(huán)境中的價值。消費者在特定的情境下，需求會被放大，從而更容易產(chǎn)生購買行為。

　　從企業(yè)營銷的角度分析，這種利用需求創(chuàng)造營銷機會的策略并非毫無道理。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)需要不斷尋找新的盈利點。通過對消費者需求的敏銳洞察，將原本免費提供的服務或產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為收費項目，從而增加收入。然而，這種策略的實施需要把握好度，一旦過度，就可能引發(fā)消費者的反感，損害企業(yè)的品牌形象。就像航空公司如果真的故意調(diào)低溫度賣毛毯，這種短視的行為雖然可能在短期內(nèi)增加毛毯的銷量，但從長遠來看，會讓消費者對其產(chǎn)生不滿和不信任，最終影響航空公司的市場份額和盈利能力。

　　正睿咨詢助力企業(yè)營銷變革案例

　　在企業(yè)營銷的探索之路上，正睿咨詢憑借其專業(yè)的能力和豐富的經(jīng)驗，為眾多企業(yè)提供了有效的營銷咨詢服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)了營銷的突破和發(fā)展。以正睿咨詢服務的某企業(yè)為例，該企業(yè)在市場競爭中面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場份額下滑、品牌知名度不高的困境。正睿咨詢的專業(yè)團隊深入企業(yè)，首先進行了全面而細致的市場調(diào)研。通過問卷調(diào)查、深度訪談、焦點小組討論以及對行業(yè)報告和競爭對手數(shù)據(jù)的分析，他們精準地把握了市場動態(tài)、消費者需求和競爭對手的優(yōu)劣勢?；谡{(diào)研結(jié)果，正睿咨詢?yōu)槠髽I(yè)量身定制了一套營銷策略。在產(chǎn)品策略上，建議企業(yè)對產(chǎn)品進行升級和創(chuàng)新，突出產(chǎn)品的差異化特色，滿足消費者對高品質(zhì)、個性化產(chǎn)品的需求；在價格策略方面，根據(jù)產(chǎn)品成本、市場需求和競爭態(tài)勢，制定了合理的價格體系，提高產(chǎn)品的性價比；在渠道策略上，幫助企業(yè)拓展線上線下銷售渠道，加強與經(jīng)銷商的合作，提高產(chǎn)品的鋪貨率和市場覆蓋率；在促銷策略上，策劃了一系列富有創(chuàng)意和吸引力的促銷活動，如打折優(yōu)惠、滿減活動、贈品策略等，激發(fā)消費者的購買欲望。

　　在策略執(zhí)行階段，正睿咨詢團隊與企業(yè)緊密合作，制定了詳細的實施計劃，明確了每個階段的任務、責任人、時間節(jié)點和預期效果。他們定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整策略，確保項目的順利推進。經(jīng)過一段時間的努力，企業(yè)的營銷效果顯著提升。產(chǎn)品銷量大幅增長，市場份額逐漸擴大，品牌知名度和美譽度也得到了極大的提高。這一案例充分展示了營銷咨詢在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，它能夠幫助企業(yè)精準定位市場，制定科學合理的營銷策略，提高營銷效率和效果，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　營銷策略的多面剖析

　　（一）精準定位：找到核心需求

　　精準定位客戶群體需求是企業(yè)營銷的基石。航空公司的乘客來自不同的背景，有著不同的需求。對于商務旅客來說，他們可能更注重航班的準點率、機上的辦公設(shè)施以及快速的登機服務，因為時間對于他們來說就是金錢，高效的出行體驗能讓他們更好地安排商務活動；而對于休閑旅客，他們更在意航班的舒適度、娛樂設(shè)施以及機上的餐飲服務，希望在旅途中能夠放松身心，享受愉快的旅行。航空公司只有深入了解這些不同需求，才能提供針對性的服務，實現(xiàn)精準營銷。企業(yè)在制定營銷策略時，也應該像航空公司一樣，對目標客戶群體進行深入的市場調(diào)研和分析，了解他們的年齡、性別、職業(yè)、收入、消費習慣、興趣愛好等特征，從而精準定位他們的需求，為產(chǎn)品或服務的研發(fā)、推廣提供有力的依據(jù)。只有滿足了客戶的核心需求，企業(yè)才能在市場中贏得客戶的青睞，提高市場占有率。

　　（二）創(chuàng)新思維：突破傳統(tǒng)框架

　　創(chuàng)新是企業(yè)營銷的靈魂，能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。在市場中，創(chuàng)新營銷的案例不勝枚舉。一些企業(yè)利用社交媒體平臺進行互動式營銷，通過舉辦有趣的線上活動、與用戶進行實時互動，吸引了大量用戶的關(guān)注和參與，提升了品牌的知名度和影響力；還有一些企業(yè)采用跨界合作的方式，將不同領(lǐng)域的元素融合在一起，創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或服務體驗，開拓了新的市場空間。就像某運動品牌與時尚品牌聯(lián)名推出限量版運動鞋，將運動與時尚相結(jié)合，不僅吸引了運動愛好者的目光，也受到了時尚潮流人士的追捧，取得了良好的市場效果。企業(yè)應該敢于突破傳統(tǒng)的營銷思維框架，不斷探索新的營銷方式和方法，以創(chuàng)新為驅(qū)動，提升品牌的競爭力。

　　（三）價值塑造：超越產(chǎn)品本身

　　除了精準定位和創(chuàng)新思維，企業(yè)還需要注重產(chǎn)品或服務的價值塑造。產(chǎn)品的價值不僅僅體現(xiàn)在其功能和價格上，還包括產(chǎn)品所傳遞的情感、文化和社會價值等附加價值。航空公司通過提供毛毯，不僅僅是滿足乘客對溫暖的物質(zhì)需求，更是傳遞一種關(guān)懷和貼心的服務理念，讓乘客在旅途中感受到家的溫暖。這種情感上的滿足，能夠提升乘客對航空公司的好感度和忠誠度。企業(yè)在營銷過程中，也應該注重塑造產(chǎn)品或服務的附加價值，通過品牌故事的講述、優(yōu)質(zhì)服務的提供、社會責任的履行等方式，賦予產(chǎn)品或服務更多的內(nèi)涵和價值，從而提高產(chǎn)品或服務的吸引力和競爭力。

　　營銷路上，您不是獨行

　　航空公司“毛毯爭議”這一事件，就像一面鏡子，映照出企業(yè)營銷過程中的諸多問題與機遇。從營銷心理學的原理到精準定位、創(chuàng)新思維和價值塑造等營銷策略的剖析，再結(jié)合正睿咨詢助力企業(yè)成功的案例，我們深刻認識到，營銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，它貫穿于企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)只有不斷探索科學合理的營銷策略，注重客戶需求，塑造品牌價值，才能贏得客戶的信任和市場的認可，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果您在企業(yè)營銷的道路上感到迷茫和困惑，正睿咨詢愿意成為您堅實的伙伴，為您提供專業(yè)的營銷咨詢服務，助力您的企業(yè)在市場中乘風破浪，駛向成功的彼岸。歡迎隨時咨詢，讓我們一起開啟營銷變革之旅。